sistemas de información gerencial

SISTEMAS DE INFORMACIÓN GERENCIAL 

Se define como una colección de sistemas de información que interactúan entre sí, ademas de proporcionar información tanto para las necesidades de las operaciones como de la administración.
los sistemas de información de todas las funciones de la empresa están unidas cada vez más en un súper sistema, compuesto de sistemas casi independientes, pero de tal modo que ninguno de ellos puede verse completamente separado de los otros.

Un sistema de información gerencial da información para la toma de decisiones, ayuda a los gerentes a:

- organizar - planificar - controlar - Dirigir - Coordinar 

ademas de tener en cuenta el uso de la tecnología con información de la organización, las instituciones y la sociedad. 

Para analizar un sistema de información gerencial se debe:

1. identificar los agentes que están utilizando los distintos tipo de información.

2.Establecer objetivos a largo y corto plazo de la organización y cada departamento.

3. Identificar la información necesaria para ayudar a cada grupo de personas.

4. identificar formularios necesarios para recolectar, registrar, analizar y brindar información.

Actualmente no laboro, pero tomaremos como ejemplo el caso del sistema de información gerencial de coca-cola company.

en esta empresa los administradores dependen de medios formales e informales para obtener los datos necesarios para tomar decisiones, la información formal llega a manos de gerentes mediante informes administrativos y estadísticas diarias. la información informal incluye discusiones sin trascendencia entre colegas.

Competencia

parte de la competencia de coca-cola es su marca, ya que es reconocida a nivel nacional e internacional. ademas que la empresa cuenta con grandes ventas e innovación en su bandeja de productos, con esto a logrado superar el nivel empresarial a su competidor pepsi. 

Sistemas de información actuales de la empresa:

- Toda su tecnología es de punta 

- se administra correctamente la cadena de proveedores 

- buena ejecución de mercadotecnia

sistema de información para ser líder en el mercado:

- la organización de coca-cola, va adelantada en temas de tecnología, ya que en cada área que se opera se usa alguno de estos métodos.

- por ejemplo se usan lápices ópticos y tabletas por lo que el pedido se anota al sistema inmediatamente, anteriormente los pedidos se hacían directamente en la tienda y después tenia que ser procesado por personal de la planta. con eso se ha acelerado los procesos de venta.

los sistemas de información gerencial han logrado gran impacto por lo que es una obligación para las empresas si quieren mantener un alto nivel de competencia, esta estrategia crea herramientas necesarias para una buena de toma de decisiones,un buen liderazgo y una buena organización de actividades, así solo 1 persona de más rango toma decisiones en conjunto, pero siempre tomando en cuenta la opinión de los demás, buscando que la decisión sea la mejor para la organización y sus integrantes.

Ventajas y desventajas del SIG

Ventajas 

- la ejecución de los procesos aporta mayor competitividad. 

- se obtiene mayor eficacia en cuento a datos. 

- prepara a la empresa al momento de tomar decisiones en momentos de dificultad. 

- esto a ayudado al avance de tecnologías que ayuden a desarrollar mejores sistemas de información.

-se puede modificar a medida que crece la organización.

Desventajas 

- se pueden crear problemas técnicos en los software, si no se hace mantenimiento continuo.

- se depende del sistema elegido para las operaciones dentro y hacia los clientes de la organización.

- se tiene como amenaza a los virus en el sistema informativo.